淬火，一种化学变化，金属工件加热到一定温度，浸入冷却剂中急速冷却，物质晶体结构排列改变后，金属各项性能得以迅速提升。
淬火墩苗，是加强年轻干部培养的一项基础工程，让他们到吃劲的重要岗位上磨炼，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
11月10日，在2021年度无锡市优秀年轻干部挂职锻炼动员大会上，市委书记杜小刚提出，各地各级要把发现培养选拔优秀年轻干部作为一项重大政治任务，通盘考虑、系统谋划、综合施策，共同做好年轻干部培育、选拔、管理、使用工作，探索建立跨部门、跨专业、跨层级、专班式的培养，推动年轻干部成才成器。
今年4月、7月和9月，滨湖区先后启动实施了“淬火”成长训练营、“双推双选”淬火墩苗和征收攻坚淬火行动等“淬火”计划，时间3-6个月不等，通过菜单式规划、压担式提高和项目式培养，推进培养一批可堪大用、能担重任的年轻干部。
三期“淬火”行动，参与的89名年轻干部平均岁数仅为33岁，硕士以上学历占比27%。
“淬火”期间，年轻干部在科研院所、基层社区、征收一线等新职位上持续展现新担当新作为。
在市优秀年轻干部挂职锻炼动员大会召开不久，滨湖区紧锣密鼓起草《滨湖区培养选拔年轻干部三年行动计划（2022—2024年）》，新一期的“淬火”计划又在加紧酝酿。
滨湖区委常委、组织部部长贾效兵说，2022年年轻干部挂职锻炼区域将扩大到世界500强及大中型企业，还有征收、维稳等前沿一线，在提升实战能力中，加速实现年轻干部培养端与使用端的“无缝衔接”。
作为科创资源最为丰富的区域，这几年，滨湖院地双方一直在奋力推进“创新链”和“产业链”深层次地融合，以加速重大科学技术成果落地转化及产业化。
隐秀路滨湖区政府，滴翠路中国电子科技集团公司第58研究所，两地相隔5公里，“淬火”期间，“两头跑”是冯美萱每天的常态。
当“科技局干部”和“院所部门负责人”两个身份同时集中到一个人身上时，推动科研成果落地，就有了更多可能。
“淬火”第二周开始，冯美萱就利用自己“政府、院所两头都熟”的“优势”策划了多场政产学研对接活动。
11月7日，在2021太湖湾科创带滨湖发展大会上，当58所与蠡园开发区签订院地战略合作的那一刻，一股自豪感在冯美萱心里油然而生。
“淬火”结束之后，彼此之间的联系一点没少，“生成物”还在持续出现。滨湖区《驻区院所科技成果高效精准转化的对策建议》中涉及院地合作、成果转化的不少建议就是冯美萱提出的。
据统计，包括冯美萱在内的10名年轻科技干部“淬火”后在政企合作、平台建设等方面已形成调研12篇，提出意见建议32条，不少已被采纳，正在助力产学研转化上发挥作用。
唐苗是一名“90后”，“淬火”前在人社仲裁岗位上已经工作了4年，对仲裁工作很在行。一线个月，在零距离接触信访的过程中，她切实体会到之前的仲裁只是“小”信访，这边才是真真实实的“大”信访，也深切感受到，惟有切实畅通信访渠道并及时妥善解决,才能提升社会秩序的“稳定系数”。
一线信访期间，信访人员平均岁数偏大、心理上的压力长期超负荷等也引起唐苗的高度关注。“淬火”结束，提任信访局副局长的她，到任的第一件事就是起草“一线信访人员心理健康及干预机制”。她说，信访工作人员的压力疏解了，一定有利于信访工作的开展。
荣巷街道原政法委员章杰在参与征收攻坚淬火行动前一直觉得，征收拆迁应该难不到哪里，但真正面对前冯巷面广量大、情况复杂的拆迁时，才发现做好征收拆迁既需要动脑也需要动情。
据悉，和唐苗、章杰在攻坚和基层一线“淬火”的干部共参与了疫情防控、防汛抗涝、环境整改治理、矛盾调解等31项工作，形成工作微纪录2000余条，心得感悟69篇，发表先进做法和优化建议63条，有效推动工作思考和探索创新。
这几年，滨湖一直在持续推进“大网铁”（大数据+网格化+铁脚板）治理机制，聚焦城市运行的重点难点和群众急难愁盼问题，推动资源下沉，加快流程再造，形成工作闭环，让群众在新机制中收获更多幸福感和安全感。
毕业4年多来，区委研究室综合调研科科长沈天琦一直在“上面”，基层经验不多。今年“淬火”她主动选择了老社区协民社区，参与征收拆迁和疫情防控。大夏天，在水韵金阁数十幢高楼内，一层层、一家家发放核酸检验测试卡，靠双脚走遍千家后切身感悟到“铁脚板”的伟大。参与的双车沟拆迁，2个月高效完成，背后是社区人员无数次的上门，很多拆迁户真是被感动“走的”。
“淬火”3个月，沈天琦每天步数都在万步以上，记不得多少次是凌晨回到家的。回来后的最近一段时间，区里正在起草《关于进一步深化“大数据+网格化+铁脚板”治理机制的实施建议》，沈天琦提供了不少好的建议。她说，我有责任助力“意见”的完善。
河埒街道孙蒋社区原党委副书记张赢洲，之前一直是在办公的地方处理党务，此次“淬火”，他全程参与了河埒片区征收的全过程，体会到了百姓的家长里短，也真切感受到开展工作一定要多走进老百姓的心里。“淬火”后他成为了滨湖区第一批“90后”社区书记之一。
“巡察他人工作的同时也在淬炼自己的内心，别人的‘问题’时刻提醒自己要有正确的政治立场，在岗位上要有所为有所不为。”在巡察一线岗“淬火”的卞冰瑶回到区卫健委后，变得更认真和严谨了。对此，卞冰瑶说，是更敬畏自己的岗位了，要让工作日后也经得起巡察。“淬火”之后，和卞冰瑶一样，6名前往巡察一线的干部都感觉自己的大局意识和党性修养得到了进一步提升，更加坚定了要以更高的站位、更实的担当去解决工作中遇到的难题和痛点。
区人大人代联工委原副主任董超媛在蠡湖街道经济条线“淬火”的三个月内，进一步探索街道在招商体制、园区改造提升、租赁政策中存在的堵点和难点，牵头起草街道考核意见、积极试点区街招商一体化改革工作、有序推进工业园区厂房统租统管等创新举措。“淬火”还没结束，她就地转任为蠡湖街道分管经济的副主任。
滨湖区大数据管理局副局长黄子在征收攻坚岗位的“淬火”时一直被基层百姓当成了“让人信服的人”。“有你在，我们协议签得踏实”。
据介绍，滨湖区今后将围绕科学技术创新、城市更新等区域攻坚任务，聚焦“争第一创唯一”，持续打造全流程、全方位、全链条的培养体系，通过“五挂五强”行动引导年轻干部以高度的政治责任感、强烈的历史使命感，勇做新时代的“弄潮儿”和大变局下的“闯滩者”，加速实现年轻干部培养端与使用端的“无缝衔接”——
值得一提的是，新“计划”的推出，很多内容是听取借鉴了前期“淬火”学员的建议形成的，目的是要逐步提升后期“淬火”行动的效果。
对于滨湖区残联董光鑫来说，6个月“淬火”经历让他打开了眼界，开阔了视野。他觉得年轻干部下去要多担压力，多扛指标，要不然“淬火”就失去了意义。
胡埭镇党政办沈源远建议，今后的“淬火”挂职，年轻干部和接收单位之间要签订“协议”，对挂职目标既要定性也要定量，双方上级主管部门要定期督查“淬火”效果。
“‘淬火’只有真正‘融入’到新岗位中去，才能吸收到有营养的东西。”作为淬火训练营的班长，现已走上区人社局副局长岗位的桑捷在“淬火”快速“融入”新岗位上，有着比其他年轻干部更多的感受：一方面挂职下去的年轻干部要忘记自己在原先岗位上的职务和职位等优势，迅速“清零”，以一名新人的角色进入新岗位，勤问、勤做、勤总结，争取快速上手新工作；另一方面，作为挂职接收单位，要多给挂职干部压担子，把挂职干部当作自己人一同培养。
在11月初举行的滨湖区“奋战六十天 夺取全年红”动员大会上，滨湖区委副书记、区长孙海东表示，勇争一流、奋力拼抢、攻坚突破，离不开敢担当、重实干的过硬作风，每位干部要以落于人后而着急、以碌碌无为而羞耻， 年轻干部更要锤炼担当实干的作风，用实干践行职责新使命。
在11月26日举行的滨湖区委工作务虚会上，孙海东再次提出，要树牢考核导向和用人导向，进一步强化正向激励、反向鞭策，鼓励干部拿出干劲拼劲，营造以实干创实绩、以实绩论英雄的浓厚氛围。
对于“淬火”过的年轻干部来说，一定不会惧怕已经到来的冬天。天气越冷，越能激发斗志；困难越大，越能奋勇向前。