我国石化新闻网讯 3月23日，集团公司下发“百日攻坚创效举动”计划，要求各企业大干、苦干、快干一百天，促进出产运营全面回归正轨，坚决打赢疫情防控和出产运营两场硬仗。

  坐落西北边境的塔河炼化，在1#系列设备大修、疫情防控导致一季度产值动摇的窘境下，坚持“西瓜要抱、芝麻也要捡”的运营理念，紧紧环绕拓市扩销、降本减费、技能优化等要点作业，向百日攻坚创效举动建议冲击。

  4月3日，塔河炼化公司出产技能处完结当月原油加工计划，这中心还包含新增的1.5万吨加工计划。

  一季度，受疫情影响，汽柴油半成品库存抵达上限。跟着复工复产后商场回暖，塔河炼化公司加足马力进步半成品加工量，优化柴油库存流向。

  4月份，总部下达原油加工量27.5万吨。该公司根据产销状况，向总部请求原油加工量添加1.5万吨，通过测算，可添加经济效益225万元。

  吨油变化费用是指每加工一吨油所花费的化工辅材和燃动费用总和。在三月底举行的出产管理部“百日攻坚创效”举动计划布置会上，他们提出“炼油吨油变化费用下降2.77元”，这表明这一本钱要降至104元。

  分化变化费用后，占比大、优化潜力大的燃料气费成为突破口。“夏日出产干气过剩，一直是困扰出产平衡的老问题，假如对体系全盘优化，完全封闭天然气补瓦阀门，仅这一项就能下降吨油变化费用3元以上。”该公司出产管理部部长曹杰说。

  确认了计划，技能人员敏捷拟定计划，压实办法，为作业执行指明路途。4月上半月，该公司着眼上下游一体化，拟定了天然气零补瓦天数比赛方针、设备干气排放错时错峰排放机制、优化焦化放空切塔时刻等一揽子办法，效果喜人，出产管理部节能副主任师吕曦说：“这半个月，天然气完结接连九霄零补瓦。”

  着眼大局优化的一起，该公司各作业部充沛的发挥“班组经济核算”效果，在出产上精耕细作，精捡效益芝麻。

  1#序列设备检修期间，2#常压焦化设备高负荷出产保商场供应。为了发明最大效益，该设备环绕常压塔、减压塔、焦化分馏塔三塔联合优化展开技能攻关，确认了“三塔负荷视出产实践合理搬运”的攻关思路。通过一周的调整探索，发现下降常压塔加工量，不仅能改进常压渣油性质，还能进步焦化反响深度，添加轻质油收率，多产经济效益较好的汽柴油。

  该公司出产管理部计算副主任师毛爱华说：“调整出产操作后，轻质油收率较计划进步了1.45个百分点，增产汽柴油3793吨，增效显着。”

  此外，优化电脱盐灌水份额，下降耗量大的破乳剂、阻焦剂和缓蚀剂用量，每日节省本金3000元。

  炼油第二作业部在低负荷、高能耗出产状态下，调整操作方向，紧抠设备能耗“钱袋子”。他们剖析动力耗费后，把电耗和燃料气作为降耗要点。把压缩机、引风机等耗电量大的设备改为无极汽量调理，极大地节省了电耗。通过精细化操作，安稳设备进料、操控蒸汽与碳原子最优比值，使转化炉燃料气在平等工况下每日节省0.43吨，创效近1100元。

  塔河炼化正在进行的1#系列设备检修，正在饯别大干快干苦干，为完结全年出产运营使命打根底。

  3月10日，该公司1#系列设备进入检修期。疫情影响下，内地检修东西的人顺畅返岗成了最大难题。在国家疫情防控和复工复产作业布置下，他们活跃与驻地政府交流，注册复工绿色通道，树立健康档案。3月17日，来自河南、山东、广东的180名职工安全抵达库车，驰援塔化检修。检修中，他们严抓检修安全和质量，大修进程紧依网络节点不磨蹭。当时该公司处于开工预备阶段，比原计划提早了一个月。

  设备罢工吹扫过程中，氮气需求量猛然上升。为处理一窝蜂用气导致求过于供，外购液氮添加本钱问题，该公司提早拟定氮气运用计划，和谐各设备排队用气，完结了自产自足和降本增效两层方针。

  硫磺收回设备“六塔两器”内80方填料通过四年循环，需请人卸出清洗后再回填。该公司将此作为挖潜增效点，自主承当填料卸装使命，省下人工费近万元。

  该公司还使用设备改造，为下一个出产周期能耗降本做足预备。改造重沸炉、换热器、质料泵叶轮切开等项目是炼油第二作业部此次检修的改造要点。该作业部使用检修关键，对加氢制氢设备关键设备技改，为提高各项经济技能方针打下设备根底。 1#加制氢设备高档主管李取武介绍，仅重沸炉开工后热效率将提高2%，每小时可削减燃料气耗费100立方米，每天节省2700余元。